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Programme performance AAA - Ekta Emergence
Conseil & Formation Ekta Emergence
Au XXIe siècle produire n’est plus suffisant pour bien vivre de son métier d’agriculteur. Les chefs d’entreprises agricoles/viticoles ont la nécessité d’être également gestionnaire, de communiquer, de gérer des relations humaines bref d’être des entrepreneurs.
C’est dans cet optique, qu’Ekta Emergence propose d’accompagner les agriculteurs, les viticulteurs qui sont aujourd’hui de véritable « agripreneurs » afin qu’ils adoptent/renforcent/développent une posture de chef d’entreprise.
- Description
- Transporteurs éligibles
Programme performance AAA - Ekta Emergence
CONTEXTE : PRODUIRE NE SUFFIT PLUS
Au XXIe siècle produire n’est plus suffisant pour bien vivre de son métier d’agriculteur. Les chefs d’entreprises agricoles/viticoles ont la nécessité d’être également gestionnaire, de communiquer, de gérer des relations humaines bref d’être des entrepreneurs.
C’est dans cet optique, qu’Ekta Emergence propose d’accompagner les agriculteurs, les viticulteurs qui sont aujourd’hui de véritable « agripreneurs » afin qu’ils adoptent/renforcent/développent une posture de chef d’entreprise.
Ce programme est enrichi par une approche de la responsabilité sociétale de l’entreprise agricole (RSEA) c’est-à-dire une démarche développement durable spécifique à ce type de structure.
OBJECTIF : ASSURER LA PÉRENNITÉ ET DÉVELOPPER SON ENTREPRISE
Plus de revenu, moins de temps de travail, moins de charge mentale : c’est possible ! Encore faut-il se poser les bonnes questions et faire les bons choix…
C’est ce que le programme performance AAA permet en toute autonomie.
PUBLIC : CHEF(FE) D'ENTREPRISE AGRICOLE
Le programme s’adresse aux agripreneurs qui sont :
- des entrepreneurs du vivant
- décisionnaire autonome,
- responsable à la tête de son entreprise agricole,
- fier de leur métier et de ce qu’ils entreprennent.
Ils raisonnent et assument leurs choix.
Leur objectif est de vivre bien grâce à leur métier tout en contribuant positivement, par leurs pratiques professionnelles, au développement durable de la société.
DÉTAILS DU PROGRAMME PERFORMANCE AAA
Les 9 points suivants sont abordés :
1. Revenir aux fondamentaux : le pourquoi
2. Se constituer une équipe gagnante
3. Mieux gérer son temps et ses priorités
4. Maîtriser le « ROI »
5. Mesurer l’impact de son activité sur l’environnement
6. Prendre conscience l’influence sociale de son entreprise
7. Se fixer des objectifs
8. Apprendre à rechercher des ressources et des solutions
9. Etablir un plan d’action
Modalité : 9 documents envoyés (1 par mois) sur 9 mois
BONUS : REVUE DE PRESSE MENSUELLE OFFERTE
Chaque mois la diffusion par courriel (documents pdf)
- Une revue de presse regroupant des liens vers des articles liés aux innovations, à l’agronomie, à la zootechnie et au développement durable
Formation « performance AAA »
- Déployer pas à pas votre stratégie d’entreprise agricole durable
- 9 modules étalés sur 9 mois (un envoi par mois)
MINI-BIOGRAPHIE DE GILLES CAVALLI

Gilles Cavalli est ingénieur de formation, formé à l'ISARA-Lyon (2003). Il a également suivi un programme d'appui à la création d'entreprise à l'EM-Lyon (2007) et il est titulaire d'un Master II en Ethique et Développement Durable obtenu à l'Université Lyon 3 (2012).
Il commence sa carrière à la Chambre d'Agriculture de la Loire comme agent territorial de 2004 à 2007. De 2007 à 2010, il intègre Isagri en qualité d'ingénieur commercial sur les marchés élevage et grandes cultures. En 2010, il fonde Azuli Nouvelle Ethique puis intègre, comme associé, la scoop Alteractive où il est consultant, formateur en RSE et développement durable jusqu'en 2017. En 2018, il crée Agrifind, une entreprise qui met le numérique au service du monde agricole. Depuis 2023, il est le dirigeant d’EKTA EMERGENCE et vise par son activité entrepreneuriale de service de « re-donner le sourire aux entrepreneurs du vivant » en les accompagnant à développer leur structure, à trouver des solutions aux défis et enjeux auxquels ils sont confrontés (rentabilité, organisation du travail, diversification, management, …).
Voici quelques références à propos de Gilles Cavalli :
- Conférencier sur le thème du développement durable pour JUNIUM avec des interventions dans l’Education Nationale et pour EDF.
- Auditeur « Certificat des Produits Phytopharmaceutiques » pour INTERTEK.
- Formateur sur le comportement sécuritaire au travail (démarche Play(Safe) pour ID’QUATION avec Intervention chez : Michelin, Valéo, Italcimenti, LafargeHolcim, SKF, Hutchinson, Total, Orangina Suntori, Naval Group, Gerflor, ….
- Formateur « Certiphyto » pour le compte de COOP de France Rhône Alpes Auvergne depuis 2012. Plus de 2500 agriculteurs, conseillers et vendeurs formés
- Auditeur HVE pour le compte d’OCACIA depuis 2021
- Conseil auprès des chefs d’entreprises depuis 2022
- Membre fondateur de l’association #Cofarming
Vidéo, interview « manager sa ferme de façon durable » : voir la vidéo
Auteur :
- "L'entrepreneur agricole du XXI ième siècle" avec Karin Borras des Editions E Quick Reads à lire ici
- "Manager une entreprise agricole durable - Pour une démarche entrepreneuriale responsable, rémunératrice et résiliente" aux Editions France Agricole voir le livre
- "La Responsabilité Sociétale au sein des Entreprises de Taille Intermédiaire. D'une nécessité contraignante à une vision stratégique : un changement salvateur ?"
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